第三章 ?揭開(kāi)招標(biāo)文件控制的秘密

一、招標(biāo)文件深度解讀

1.? 招標(biāo)文件結(jié)構(gòu)要素

2.? 招標(biāo)文件內(nèi)在邏輯

3.? 招標(biāo)文件本質(zhì)特征

二、招標(biāo)公告把控點(diǎn)

1.? 預(yù)算與最高限價(jià)

2.? 時(shí)間點(diǎn)的規(guī)范性

3.? 資格條件的設(shè)置

三、投標(biāo)人須知的把控點(diǎn)

1.? 前附表的內(nèi)容設(shè)置

2.? 投標(biāo)保證金

3.? 財(cái)務(wù)資信證明

4.? 廢標(biāo)條款設(shè)計(jì)

5.? 不合格投標(biāo)條款設(shè)計(jì)

四、技術(shù)需求的把控點(diǎn)

1.? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2.? 產(chǎn)品功能

3.? 偏離表設(shè)計(jì)

4.? 服務(wù)保障

五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的把控奧秘

一、招標(biāo)文件的三控要領(lǐng)

1.? 入門(mén)的控制

2.? 初審的控制

3.? 得分的控制

二、主要標(biāo)準(zhǔn)的三控精義

1. 一控權(quán)重(占比基準(zhǔn)價(jià))

2.? 二控分布（定性與定量）

3.? 三控高分（區(qū)間與梯級(jí)）

4.? 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是中標(biāo)的DNA密碼

三、低價(jià)中標(biāo)法的把控點(diǎn)

1.? 評(píng)審條件的設(shè)置

2.? 低于成本的識(shí)別

3.? 明顯低價(jià)的識(shí)別

第四章 投標(biāo)中的控制要領(lǐng)

一、開(kāi)標(biāo)時(shí)的把控點(diǎn)

1.? 線(xiàn)下開(kāi)標(biāo)的提前踩點(diǎn)

2.? 線(xiàn)下開(kāi)標(biāo)的臨場(chǎng)處理

3.? 線(xiàn)下開(kāi)標(biāo)的對(duì)手了解

4.? 線(xiàn)上開(kāi)標(biāo)的數(shù)據(jù)更新

5.? 線(xiàn)上開(kāi)標(biāo)的系統(tǒng)操作

二、評(píng)標(biāo)時(shí)的把控點(diǎn)

1.? 評(píng)標(biāo)專(zhuān)家掌握的可能

2.? 講標(biāo)與答疑的把控

案例討論：針對(duì)一份招標(biāo)文件從六個(gè)板塊進(jìn)行分析解讀。并講述自己的理解，小組進(jìn)行評(píng)議。

第五章 情景演練與行動(dòng)計(jì)劃

一、情景演練：

由各投標(biāo)團(tuán)隊(duì)總結(jié)控標(biāo)方法與步驟，現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)展示，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)。

二、每個(gè)學(xué)員用兩句話(huà)概括本次培訓(xùn)的收獲，由小組匯總

三、評(píng)選本次培訓(xùn)最優(yōu)學(xué)員

四、評(píng)選本次實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中標(biāo)小組。