第一部分、招標文件閱讀理解與分析
1、購買標書階段注意事項
2、招標文件的閱讀理解與分析
3、評標辦法的閱讀理解及招標方招標意圖的判定和傾向性分析
4、分析評標專家的思維方法與行為模式以及長期經(jīng)營評標專家的策略
5、就評標專家的主觀評分項展開研究,給出獲得更高的主觀分的方法
6、分析招標文件中會導致廢標及合同執(zhí)行風險的因素
案例分析:樣本招標文件的閱讀理解分析
第二部分、投標競爭策略與報價策略
1、標書分析會與項目投標決策
2、投標團隊的分工與協(xié)作
3、投標競爭策略與報價水平的確定
4、具體的報價方法及跟進策略(靈活報價、不平衡報價等)報價方法
的選擇(不平衡報價、備選方案報價、隨機應(yīng)變報價等)
5、投標報價低于成本由誰認定以及認定的依據(jù)
案例分析:華為低價中標電信工程內(nèi)幕
案例分析:李嘉誠的地鐵投標
案例分析:昏招也中標
第三部分、投標文件編制技巧
1、投標文件的構(gòu)成(投標函及其附錄、投標保證金、授權(quán)委托書,聯(lián)
合體協(xié)議書、分項清單、報價表與說明、技術(shù)和服務(wù)管理方案等內(nèi)容和
格式)
2、投標文件的編制方法(編寫、修改、簽署、裝訂,密封、遞交、接
收)
3、如何確保投標文件的實質(zhì)性響應(yīng)避免重大偏差
4、商務(wù)部分(資質(zhì)、業(yè)績、能力、信譽、財務(wù)狀況等)的正確響應(yīng)
5、技術(shù)要求的響應(yīng)與技術(shù)方案的編制
6、如何展示和渲染自身產(chǎn)品和方案的優(yōu)勢
7、分析評標專家的基本思維方法與行為模式
8、商務(wù)偏離表和技術(shù)偏離表的響應(yīng)方法
9、如何確保投標文件的實質(zhì)性響應(yīng)避免重大偏差
10、投標行為不當導致的廢標因素的產(chǎn)生和防范
11、建立標書模版庫和投標文件的內(nèi)部審核制度
案例分析:標書制作檢查工具表的完善與應(yīng)用
第四部分、投標文件編制中的法律風險防范問題
1、投標行為不當導致的廢標因素的產(chǎn)生和防范
2、串通投標的鑒別與認定
3、電子招投標系統(tǒng)中的風險識別及應(yīng)對策略
4、新技術(shù)的應(yīng)用(數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮圹E分析、標書內(nèi)容的雷同性對比分析、
大數(shù)據(jù)分析投標人的行為、投標人的員工行為軌跡分析)
5、《刑法》中的串通投標的立案標準
案例分析:審計牽出串通投標大案北京明遠智勝科技有限公司 會務(wù)組聯(lián)系人 刁老師:13522890575
案例分析:5 億公路工程陷“串標”漩渦
案例分析:146 家串通投標沒收保證金 2336 萬
案例分析:電子招標平臺檢出 MAC 碼和序列號一致
案例研討:中建三局 10 億低價中標重慶白市驛隧道項目深度研討