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順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

—采招網(wǎng)專訪“淘金集團(tuán)”創(chuàng)始人-王金合

王金合,淘金集團(tuán)創(chuàng)始人,中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)青年電商創(chuàng)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),河南省濮陽(yáng)市人民政府電子商務(wù)發(fā)展高級(jí)顧問(wèn),2016年江蘇省勞動(dòng)模范,第11屆“江蘇青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者,“江蘇省雙創(chuàng)人才”、南通市“江海英才”、南通民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“三名”年度人物,榮選2015年江蘇省“發(fā)現(xiàn)雙創(chuàng)之星”、新泰市十大杰出青年,被共青團(tuán)江蘇省委聘為全省“青春導(dǎo)師”,榮獲創(chuàng)響江蘇“最佳勵(lì)志獎(jiǎng)”。為30多個(gè)縣域政府提供電子商務(wù)綜合解決方案。

采招網(wǎng):貴公司的迅速發(fā)展,正式因?yàn)橘F公司擁有一個(gè)睿智的領(lǐng)導(dǎo)者和一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),請(qǐng)您為我們介紹一下用人方面的特色與經(jīng)營(yíng)理論?
王總: 我堅(jiān)信,我們不是富二代,但我們可以成為創(chuàng)一代;我堅(jiān)信,平凡的人一樣能做非凡之事?;仡檮?chuàng)業(yè)經(jīng)歷,分享五大法寶::要專注,抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的商機(jī),選擇合適的項(xiàng)目創(chuàng)業(yè),然后堅(jiān)持到底;要肯吃苦,草根創(chuàng)業(yè)舉步維艱,戰(zhàn)勝一切必須吃得苦中苦;要有好心態(tài),創(chuàng)業(yè)艱辛,但要有一種快樂(lè)的心態(tài),做到“快樂(lè)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)快樂(lè)”;要有“快活”思維,“天下武功,唯快不破”,創(chuàng)業(yè)要做到先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn),始終走在機(jī)遇的前面;要樂(lè)于分享,理念與經(jīng)驗(yàn),成功與快樂(lè),都可以分享給眾人。
采招網(wǎng):目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這樣的激烈,您是怎樣保證企業(yè)的活力,您有優(yōu)勢(shì)在哪里呢?
王總:我也是一名草根創(chuàng)業(yè)者,一直奔走在創(chuàng)業(yè)的路上。大學(xué)時(shí)代我確立了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,阿里巴巴五年生涯我找到了創(chuàng)業(yè)的方向,從零創(chuàng)辦淘金時(shí)代我開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)的歷程。十一年里,我從電商從業(yè)者到電商創(chuàng)業(yè)者到電商創(chuàng)業(yè)服務(wù)商,經(jīng)歷了三個(gè)階段的轉(zhuǎn)換,完成了三個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,也總結(jié)了三個(gè)“關(guān)鍵詞”的創(chuàng)業(yè)體會(huì)。 第一個(gè)關(guān)鍵詞是“干”,我堅(jiān)信努力就有收獲,是一個(gè)干多干少的問(wèn)題,而不是干長(zhǎng)干短的問(wèn)題,初入職場(chǎng)的新人也能做出比老員工更好的業(yè)績(jī)、晉升更好的職位;也不是人多人少的問(wèn)題,剛剛起步的小團(tuán)隊(duì)也能迸發(fā)出無(wú)窮的力量、獲得巨大的發(fā)展。

第二個(gè)關(guān)鍵詞是“吃苦”,吃苦也是核心競(jìng)爭(zhēng)力,在創(chuàng)業(yè)初期或?qū)τ诓莞鶆?chuàng)業(yè)者來(lái)講,不可避免會(huì)遭遇各種各樣的難題,敢于徹底地吃苦是戰(zhàn)勝一切的法寶,要百折不撓,選準(zhǔn)合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,專注、堅(jiān)持、無(wú)畏、無(wú)悔。我們淘金時(shí)代就是在“吃苦”中一步步長(zhǎng)大。

第三個(gè)關(guān)鍵詞是“有價(jià)值”,創(chuàng)業(yè)者要樹(shù)立正確的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀,要具有“擔(dān)當(dāng)”精神,也就是要有把帶動(dòng)更多人創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為自己社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng),為社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

采招網(wǎng): 在企業(yè)發(fā)展壯大中,您遇到什么樣瓶頸和問(wèn)題?您的解決方案是什么?
王總:創(chuàng)業(yè)初期不可避免會(huì)遭遇種種難題。首先是資金。新公司沒(méi)有大量的客戶積累、沒(méi)有大量的業(yè)務(wù)訂單、沒(méi)有太多的營(yíng)業(yè)收入,資金周轉(zhuǎn)一度成為公司發(fā)展瓶頸。有一次月底,公司資金周轉(zhuǎn)困難,銀行貸款因?yàn)槭掷m(xù)復(fù)雜、流程較長(zhǎng)遠(yuǎn)水難解近渴,只好向朋友借錢(qián)給員工發(fā)了工資。其二,人才困境。電商服務(wù)業(yè)當(dāng)時(shí)還是新生行業(yè),人才市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)人才,我們決定自行培養(yǎng)人才。我從學(xué)校招聘實(shí)習(xí)生或應(yīng)屆畢業(yè)生,親自帶領(lǐng)他們一點(diǎn)點(diǎn)熟悉平臺(tái)規(guī)則、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),同時(shí)外聘淘大講師為員工培訓(xùn),在公司內(nèi)部建立培訓(xùn)分享機(jī)制,鼓勵(lì)員工互相幫助、共同進(jìn)步。如今,淘金電商人才培訓(xùn)體系日益完善,線上與線下、理論與實(shí)踐結(jié)合,打造電商技能、電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。

挺過(guò)了創(chuàng)業(yè)初期的艱難,淘金企業(yè)的發(fā)展?jié)u成規(guī)模,內(nèi)部管理和服務(wù)體系逐步規(guī)范,憑借優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)能力迅速成為行業(yè)翹楚,成為唯一同時(shí)多次獲得“天貓金牌淘拍檔”“鉆石京東幫”“蘇寧金牌易伙伴”榮譽(yù)的電商服務(wù)商,2013年成為首家登陸央視的“電商服務(wù)好品牌”。

采招網(wǎng):貴公司從什么時(shí)間開(kāi)始參與招投標(biāo)活動(dòng),有那些成績(jī)的呢?
王總: 本我司從2016年開(kāi)始參與招投標(biāo)活動(dòng),并先后在陜西、安徽、河南、云南等省多個(gè)地區(qū)的電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目中中標(biāo)。
采招網(wǎng): 您是怎么看待現(xiàn)在招投標(biāo)市場(chǎng),對(duì)未來(lái)的招投標(biāo)市場(chǎng)有那些憧憬,準(zhǔn)備怎么樣迎接挑戰(zhàn)呢?
王總: 我國(guó)實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度已經(jīng)有多年,并取得了較大的發(fā)展與進(jìn)步,尤其從我國(guó)推廣實(shí)施《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》以后,各地也相應(yīng)地制定了招投標(biāo)法規(guī)和實(shí)施細(xì)則,使管理工作取得了穩(wěn)步、有序、深入的發(fā)展,逐步形成了公開(kāi)、公正、公平的建筑市場(chǎng)招投標(biāo)的良好環(huán)境。

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