蘇州市2025～2026年普通國省道養(yǎng)護工程設(shè)計項目標段

發(fā)布時間	2024-10-15	項目編號	點擊查看
中標金額	詳見內(nèi)容	采購規(guī)模走勢采購規(guī)模走勢通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，按月度提供全國近一年的采購中標金額的變化趨勢分布情況。您可以通過分析結(jié)果合理的安排自己的投標活動。立即試用	點擊查看
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招標進展

招標正文 | 服務(wù)熱線：400-810-9688

項目基本信息：
項目名稱： (略) 2025～2026年普通國省道養(yǎng)護工程設(shè)計項目
項目編號： E*9
標段名稱： 2025-SJ02
標段編號： E**

詳細說明：

經(jīng)評標委員會評審, (略) 2025～2026年普通國省道養(yǎng)護工程設(shè)計項目,2025-SJ02

第一中標候選人：華 (略) (略) ，預(yù)期中標價格2.58(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人：吳欣

第二中標候選人：江 (略) (略) ，預(yù)期中標價格2.53(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人：張煒

第三中標候選人：中交遠洲 (略) ，預(yù)期中標價格2.58(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人：王明太

廢標原因分別如下：

廢標單位及原因：無若對評標結(jié)果有異議，請在2024-10-15日到2024-10-18日內(nèi)向招標人書面提出；如無異議，招標人將從上述候選人中依法選定中標人。異議聯(lián)系人：王建、孟琳聯(lián)系電話：*、（0512）*-2302

中鐵建蘇 (略) 在2025-SJ01、02標段中綜合得分均排名第一，根據(jù)評標辦法“同一投標人在本項目3個標段中最多中標1個標段。若同一投標人在本項目2個或以上標段中綜合得分均排名第一，則按2025-SJ01、2025-SJ02、2025-SJ03的順序推薦第一中標候選人”的規(guī)定，推薦中鐵建蘇 (略) 為2025-SJ01標段第一中標候選人，且其在其他標段則不再被推薦。同理，推薦華 (略) (略) 為2025-SJ02標段第一中標候選人、 (略) (略) 為2025-SJ03標段第一中標候選人，且其在其他標段則不再被推薦。

投標人名稱	評分項目	第一信封商務(wù)及技術(shù)文件得分	報價得分	綜合得分
分值	專家1	專家2	專家3	專家4	專家5	專家6	專家7	得分
華 (略) (略)	業(yè)績	15	15	15	15	15	15	15	15	87.9	5.00	92.90
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施	5	3.2	4.6	3.5	4	4.5	4.8	4.4
履約信譽（省廳信用等級）	10	10	10	10	10	10	10	10
招標項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施	10	8	9.2	8.1	7.2	9.5	9.7	9.1
設(shè)計工作量及計劃安排	10	7.2	9.2	8	6.8	9.1	9.5	8.9
項目負責人其他因素	15	13.4	14.4	13	12	14.5	14.2	14.5
對招標項目的理解和總 (略)	15	10.3	14.3	13.2	10.8	14.6	14.5	13.7
設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施	5	3.7	4.5	3.6	4.1	4.8	4.6	4.3
項目負責人業(yè)績	10	10	10	10	10	10	10	10
(略) (略)	業(yè)績	15	12	12	12	12	12	12	12	77.64	4.13	81.77
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施	5	3.2	3.4	3.3	3.4	3.1	3.8	3.7
履約信譽（省廳信用等級）	10	9.28	9.28	9.28	9.28	9.28	9.28	9.28
招標項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施	10	7.3	7.6	7.6	6.7	8	7.6	8.2
設(shè)計工作量及計劃安排	10	6.6	7.5	7.6	6.3	7	7.9	8.1
項目負責人其他因素	15	13	12.6	12.7	11.2	11.5	11.3	14.3
對招標項目的理解和總 (略)	15	12.8	12.1	12.6	9.9	11.8	11.5	13.3
設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施	5	3.2	3.3	3.5	3.6	4	3.8	4.1
項目負責人業(yè)績	10	10	10	10	10	10	10	10
江蘇省科 (略) (略)	業(yè)績	15	15	15	15	15	15	15	15	82.56	4.13	86.69
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施	5	3.4	3.7	3.4	3.6	3.3	3.8	4
履約信譽（省廳信用等級）	10	10	10	10	10	10	10	10
招標項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施	10	6.4	8.2	7.9	6.8	7.9	7.9	8.8
設(shè)計工作量及計劃安排	10	6.6	8.2	7.9	6.2	7.1	7.7	8.9
項目負責人其他因素	15	13.1	13.1	12.9	12.5	11	13.5	14.4
對招標項目的理解和總 (略)	15	10.9	12.9	12.6	10.2	12	11.6	14
設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施	5	3.5	3.4	3.3	3.8	4.1	3.8	4.1
項目負責人業(yè)績	10	10	10	10	10	10	10	10
中鐵建蘇 (略)	業(yè)績	15	15	15	15	15	15	15	15	89.2	5.00	94.20
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施	5	4.2	4.5	3.5	3.9	4.7	4.6	4.6
履約信譽（省廳信用等級）	10	10	10	10	10	10	10	10
招標項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施	10	9.1	9.1	7.8	7.5	9.7	9.6	9.3
設(shè)計工作量及計劃安排	10	9.6	9.3	7.8	6.5	9.4	9.4	9
項目負責人其他因素	15	12.9	14.3	13	11.3	14.2	14	14.6
對招標項目的理解和總 (略)	15	14.2	14.4	12.5	11.8	14.6	14.3	14.2
設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施	5	4.3	4.1	3.2	3.9	4.7	4.7	4.4
項目負責人業(yè)績	10	10	10	10	10	10	10	10
中交遠洲 (略)	業(yè)績	15	15	15	15	15	15	15	15	83.5	5.00	88.50
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施	5	3.3	3.5	3.8	3.9	3.1	4	3.7
履約信譽（省廳信用等級）	10	10	10	10	10	10	10	10
招標項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施	10	8.3	7.9	8.2	7.1	7.9	8.4	8.1
設(shè)計工作量及計劃安排	10	7.5	7.9	8.3	6.7	7	8.4	8.5
項目負責人其他因素	15	13.6	13.3	13.5	11.9	12.2	12.4	14.6
對招標項目的理解和總 (略)	15	10.3	12.3	13.3	10.9	12.3	12.1	13.1
設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施	5	3.2	3.4	4	3.8	4	4	3.9
項目負責人業(yè)績	10	10	10	10	10	10	10	10
悉地（蘇州） (略)	業(yè)績	15	15	15	15	15	15	15	15	84.3	3.06	87.36
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施	5	4	3.8	3.8	3.6	4	4.2	4.1
履約信譽（省廳信用等級）	10	10	10	10	10	10	10	10
招標項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施	10	8.1	8.3	8.1	6.8	8	7.8	9
設(shè)計工作量及計劃安排	10	8.1	8.1	8.2	6.5	7.2	8	9
項目負責人其他因素	15	13.5	13.6	13.6	11.8	12.1	12.3	14.7
對招標項目的理解和總 (略)	15	12.1	12.9	13.2	10.8	11.9	12	14
設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施	5	3.3	3.5	3.9	3.8	4.7	4.2	4.3
項目負責人業(yè)績	10	10	10	10	10	10	10	10
江 (略) (略)	業(yè)績	15	15	15	15	15	15	15	15	84.96	4.52	89.48
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施	5	3.7	4.3	4.1	3.8	4	3.7	4
履約信譽（省廳信用等級）	10	10	10	10	10	10	10	10
招標項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施	10	8.2	8.9	9.2	6.9	8.1	7.9	8.8
設(shè)計工作量及計劃安排	10	7.2	8.8	9.1	6.5	7.1	7.9	8.8
項目負責人其他因素	15	13.2	13.9	14.2	11.8	12.8	11.8	14.4
對招標項目的理解和總 (略)	15	10.2	13.9	14.2	10.6	11.7	12.5	13.8
設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施	5	3.4	4	4.4	3.8	4.1	3.9	4.3
項目負責人業(yè)績	10	10	10	10	10	10	10	10
(略) (略)	業(yè)績	15	15	15	15	15	15	15	15	86.32	5.00	91.32
后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施	5	4.5	3.9	3.8	3.8	4.4	4.4	4.7
履約信譽（省廳信用等級）	10	10	10	10	10	10	10	10
招標項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施	10	8.8	8.3	8	7.2	8.4	8.2	9.6
設(shè)計工作量及計劃安排	10	9.3	8.3	8.1	6.6	7.1	8.1	9.5
項目負責人其他因素	15	13.5	13.4	13.1	11.8	13.2	12.1	14.4
對招標項目的理解和總 (略)	15	14.5	13.1	13.6	10.6	13.4	12.2	14.5
設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施	5	4.2	3.6	3.8	3.9	4.8	4.3	4.7
項目負責人業(yè)績	10	10	10	10	10	10	10	10